Effe Diligence

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50053 Empoli (FI)
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CONSULENZA STRATEGICA

L’attività di consulenza strategica passa attraverso una profonda conoscenza della vision e mission aziendale oppure all’individuazione di essa, se non presente.

L’analisi del contesto aziendale porta al report dei nostri consulenti con la proposta delle attività di miglioramento delle varie aree funzionali.

Il collegamento con tutti i reparti di Effe diligence porta ad una conoscenza profonda dell’azienda che parta dalla Due Diligence in ambito economico finanziaria, a quella in materia ambientale e sicurezza nei luoghi di lavoro.

L’intervento dei nostri professionisti è mirato all’ottenimento della consapevolezza del posizionamento di mercato e dell’analisi dei processi aziendali, dalla ricerca di mercato alla vera e propria attività di vendita.

Le aree di consulenza strategica per cui Effe diligence è il tuo partner ideale possono suddividersi in 5 macro aree.

  • Business trasformation and management;
  • Project e change management;
  • Operation Management;
  • Business continuity management;
  • Human resource research and management.

Le 5 macro aree sono supportate dal nostro reparto Marketing che segue ogni passo in avanti percorso dall’azienda e ne valorizza e rafforza la posizione di mercato e le linee comunicative dei risultati raggiunti.

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